缩小自己传扬神（2 / 2）

内容未完，下一页继续阅读 </p><p style="font-size:16px">受到长官的注目，是危机也是契机。原先组内的组长退休，处长交待新组长，要帮助我找到对公司的贡献。於是新组长就开始给我订指标，例如半年内要熟悉内部规章的业务。一年内要能够实际产出规章的审查。

最主要还是在於对工作的心态，处里面快届龄退休的人很多，退休前多半不接重要、长期的业务，但我的情况是除了网站以外没有人指派业务给我。在牛棚玩沙子所以一但有了内部规章的业务後，我就不会上班上到睡着了。

不过内部规章是另一位课长的主营业务，我要如何取得课长的信任，并跟着他学习呢？开始时我是想用电子化的方式，自动从电子档里面找出并修正常用的用词用语。但新组长显然希望我学的更多，他开始将课长的内部规章工作，影印一份给我练习，我也开始转向用资料库记录所有进到处里面的内部规章。能够及时提醒课长那一件规章快要到处理时限。也能够查的到规章历次修订的时间，以及修订概要。

那时还有另一个变化，就是使用Word的追踪修订。以前课长在做内部规章时，是用影印的，然後在上面写字加意见，然後打电话通知对方来修改。但有时候修改以後没有附上原先课长的意见，我们修了什麽就没有人知道。後来我和课长一起协做时，就改为收到规章修正申请案後，向承办人员要电子档，然後用Word追踪修订功能，将要改的内容列出来。对方接受的点不接受的点都一目了然。

感谢主，我开始接触到更多的内部规章後，组长再交给我新任务，协助组织管理案、办事细则案和组织发展案。也就是我在其他节提到的，我开始7点到公司晚上7、8点走。

苦难常在生命中考验我们，当遇到不如意事时，不妨静下心来，缩小自己。上帝会给我们机会成长，我们就像一个泥土，按着上帝的旨意成为器皿。罗马书九23~24说「且要在那些蒙怜悯、早豫备得荣耀的器皿上，彰显祂荣耀的丰富；这器皿就是我们这蒙祂所召的。」就如同耶稣说过的马太福音26:39「耶稣稍往前走，把脸伏在地上祷告说：「我父啊，如果有可能，让这杯离开我吧！但不要照我的意愿，而要照你的意愿。」让上帝运用我们，成为器皿，缩小自己、成就主的恩典。愿荣耀归於上帝！

延伸：

一、企业管理通常学习生产、行销、人资、研发、财务管理。那麽人生的课题通常学习什麽呢？

二、低cHa0时保持盼望，坚持不离职，事情总会有改变。你曾遇过职场的风风雨雨吗？欢迎您与我们分享。

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